All'inizio del nuovo anno tutto si rinnova eGruppo Taixingè pieno di vitalità e di spirito di impegno. Concentrandosi sulla sicurezza, promuovendo la produzione, perseguendo l’innovazione e espandendo i mercati, tutti i compiti stanno progredendo in modo costante e ordinato. Tutti i quadri e i dipendenti, con uno spirito di "combattimento", una spinta ad "andare avanti" e uno stile pragmatico, lavorano insieme con un solo cuore e una sola mente, lottando per l'eccellenza.
Un nuovo anno porta nuovi inizi, ma la sicurezza è fondamentale. Per garantire un ritorno rapido ed efficiente alla normale produzione e alle normali operazioni dopo le vacanze, il Gruppo Taixing dà priorità al "ritorno alla modalità lavorativa" come prima lezione, ponendo la sicurezza in prima linea in tutto il suo lavoro e prevenendo e mitigando risolutamente i vari rischi e pericoli per la sicurezza derivanti dalla "sindrome delle vacanze".
L'azienda ha organizzato meticolosamente una speciale attività di "prima lezione di rientro al lavoro" dopo le vacanze. "La causa principale di questo incidente risiede nelle violazioni delle procedure operative e nella gestione inadeguata del sito..." Durante l'incontro, Zhang Yuliang, segretario del partito e direttore generale dell'azienda, ha parlato solennemente, utilizzando un film educativo sugli incidenti di sicurezza per analizzare profondamente le cause dell'incidente e dare l'allarme per la sicurezza. Rafforzando la guida ideologica e approfondendo l'educazione all'allarme, l'azienda ha rafforzato in modo completo la sua rete di protezione della sicurezza, guidando tutti i quadri e i dipendenti a passare rapidamente dalla "modalità vacanza" alla "modalità lavoro", promuovendo una forte atmosfera di duro lavoro e lottando per l'eccellenza con maggiore entusiasmo e uno stile più pragmatico.
Dopo l'incontro, Zhang Yuliang ha guidato la sua squadra alla linea di produzione per condurre una speciale ispezione di sicurezza post-festiva. È stata effettuata un'ispezione completa su aree chiave come strutture di sicurezza, tubazioni, valvole e strumenti elettrici per garantire che tutti i processi di produzione fossero sicuri e controllabili. Allo stesso tempo, è stata implementata una rigorosa formazione sulla sicurezza per garantire che ogni dipendente avesse familiarità con le norme sulla sicurezza sul lavoro, affinasse le proprie capacità di identificazione dei rischi e migliorasse le proprie capacità di risposta alle emergenze. Le riunioni sulla sicurezza del team si sono concentrate sui rischi comuni post-feriali, sulle procedure operative e sulle esercitazioni di emergenza, fornendo formazione mirata per garantire che tutti i dipendenti tornassero rapidamente al lavoro.
Gli obiettivi guidano la direzione e il duro lavoro modella il futuro.Gruppo TaixingLa conferenza di lavoro 2026 di ha chiarito gli obiettivi per quest'anno e il "15° piano quinquennale". Questo progetto non è solo un chiaro invito all’azione, ma anche una pesante responsabilità.
Gli obiettivi dell'azienda per quest'anno aderiscono al principio di ricerca della verità dai fatti riflettendo allo stesso tempo uno spirito di impegno per il progresso. Concentrandosi sui compiti chiave annuali, l'azienda ha ulteriormente adeguato e ottimizzato le proprie priorità di lavoro, identificando 17 compiti chiave per il trimestre. Attorno a questi compiti chiave, l'azienda ha formulato attivamente strategie, fissato obiettivi e implementato misure, definendo chiaramente le responsabilità, applicando rigorosamente gli standard di prestazione e monitorando e supervisionando continuamente l'implementazione dei compiti chiave per garantire il regolare completamento di tutti gli obiettivi e le attività nel primo trimestre.
Allo stesso tempo, tutti i quadri e i dipendenti hanno fermamente stabilito la mentalità di “vivere in modo frugale”, concentrandosi sui collegamenti chiave e sugli indicatori chiave, dando priorità alla riduzione dei costi, al miglioramento della qualità e all’incremento dell’efficienza. Hanno gestito meticolosamente l’utilizzo dei materiali, sfruttato il potenziale di riduzione dei costi nel processo di produzione e migliorato l’efficienza e la velocità del lavoro, impiegando una serie di misure combinate nella gestione operativa e nell’innovazione tecnologica. Attraverso la continua ottimizzazione dei parametri fondamentali dei processi, innovazioni tecnologiche approfondite e lo sfruttamento del potenziale interno, l'azienda ha stimolato pienamente la vitalità creatrice di efficienza di tutti i dipendenti, di tutti i processi e di tutti gli elementi.
L'inizio è la battaglia decisiva, l'inizio è lo sprint. Entrando nell'area di produzione diGruppo Taixing, è palpabile un’onda vibrante di ripresa del lavoro e della produzione. "Non appena siamo tornati al lavoro dopo le vacanze, abbiamo condotto un'ispezione completa e meticolosa delle attrezzature, eseguendo la manutenzione e la manutenzione articolo per articolo per garantire un funzionamento stabile della produzione", ha affermato Chen Guangyue, un lavoratore in prima linea impegnato nel sito. Accanto a lui, i suoi colleghi hanno svolto i loro compiti in modo diligente e collaborativo, svolgendo vari compiti come l'ispezione, la registrazione e il debug in modo ordinato ed efficiente.
Attualmente, l’azienda ha raggiunto un tasso di ripresa del 100%, con tutte le linee di produzione funzionanti a piena capacità e in modo stabile. All'interno dell'area dell'impianto, il personale addetto all'ispezione si muove con precisione tra serbatoi e tubazioni, senza trascurare alcun dettaglio. Nel sito di avvio, i piani, il monitoraggio e le operazioni procedono senza intoppi, con il personale che corre contro il tempo per garantire che l'attrezzatura funzioni in modo sicuro, stabile e a piena capacità. L'area di confezionamento è piena di attività, impilamento di materiali, macchine ronzanti e veicoli da trasporto che vanno e vengono: una scena di produzione e vendita robuste.
Le vendite dei prodotti principali, idrossido di alluminio ultrafine e MCA, sono entrambe aumentate di oltre l'80% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso. Le vendite totali dei prodotti sono aumentate del 43,53% su base annua e i ricavi delle vendite sono aumentati del 20,43% su base annua. Il forte slancio dell'azienda, con aumenti sia di volume che di prezzo, dimostra la sua ferma determinazione e il morale alto nel cogliere le opportunità e nel fare un buon inizio.
Nel nuovo anno, tutti i quadri e i dipendenti del Gruppo Taixing coglieranno il tempo, si metteranno al passo con i progressi e miglioreranno l’efficienza con maggiore entusiasmo, misure più pragmatiche e uno stile di lavoro più solido per lottare per un buon inizio nel primo trimestre e per uno sviluppo di alta qualità durante tutto l’anno.
